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Business Model Canvas

Ihr ganzes Unternehmen auf einer Seite: wen Sie bedienen, was Sie liefern, wie Sie Geld verdienen.

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  • Ohne wen funktioniert das Geschäft nicht?
  • Welche Lieferanten sind entscheidend?
  • Welche Partnerschaften senken Risiko oder Kosten?
  • Was müssen Sie jeden Tag sehr gut machen?
  • Produktion, Verkauf, Lieferung, Support?
  • Menschen, Ausstattung, Genehmigungen, Marke, Daten.
  • Was ist schwer zu kopieren?
  • Welches Problem lösen Sie, welchen Wunsch erfüllen Sie?
  • Warum wählt der Kunde Sie und nicht die Konkurrenz?
  • In einem Satz: Wir helfen [wem], [Ergebnis] zu erreichen, ohne [Schmerz].
  • Persönlich, automatisiert, Community, Abo?
  • Wie kommt der Kunde wieder?
  • Wie entdeckt, kauft und erhält der Kunde Ihr Angebot?
  • Laden, Website, soziale Medien, WhatsApp, Partner?
  • Für wen schaffen Sie Wert?
  • Wer ist Ihr wichtigster Kunde?
  • Privat- oder Firmenkunden? Welche Region?
  • Fixkosten (Miete, Gehälter, Software) und variable Kosten (Rohstoffe, Provisionen).
  • Welche sind die 3 größten?
  • Wie und wie viel zahlt der Kunde?
  • Einzelverkauf, Monatsbeitrag, Paket, Provision?
  • Wie hoch ist der Durchschnittswert pro Kunde?
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Lieber von einem Berater ausfüllen lassen?

Beantworten Sie 8 Fragen zu Ihrem Unternehmen. Ein In-Digi-Berater erstellt dieses Canvas für Sie, mit Empfehlungen und nächsten Schritten, und liefert es innerhalb von 3 Werktagen als PDF.

  • Für Ihr Unternehmen erstellt, keine generische Vorlage
  • Empfehlungen des Beraters mit nächsten Schritten
  • Mit KI-Unterstützung erstellt und von einem Berater geprüft
  • Betrag wird angerechnet, wenn Sie innerhalb von 90 Tagen einen In-Digi-Service beauftragen

49 €

inkl. MwSt. · Einmalzahlung

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Je konkreter, desto besser das Ergebnis. Dauert etwa 5 Minuten.

Was möchten Sie?

Sichere Zahlung mit Stripe. Die Rechnung erhalten Sie per E-Mail (Unternehmen: USt-IdNr. bei der Zahlung angeben).

So nutzen Sie dieses Canvas

Schritt für Schritt

  1. 1

    Beginnen Sie rechts: Segmente und Wertangebot. Ohne klaren Kunden ist der Rest Raterei.

  2. 2

    Dann links: was Sie tun und haben müssen, und mit wem, um dieses Angebot zu liefern.

  3. 3

    Zum Schluss das Geld: Kosten unten links, Einnahmen unten rechts.

  4. 4

    Nutzen Sie Haftnotizen: eine Idee pro Zettel, so ändern Sie, ohne durchzustreichen.

  5. 5

    Testen Sie: Können Sie das Canvas in 2 Minuten erklären? Wenn nicht, vereinfachen Sie.

Häufige Fehler

  • Unter Segmente „alle“ schreiben.
  • Ein Wertangebot aus Merkmalen („wir haben einen Holzofen“) statt aus Nutzen.
  • Versteckte Kosten vergessen: Buchhaltung, Versicherungen, CCSS (Sozialversicherung), Software.

in-digi-Tipp

Erstellen Sie zwei Canvases: eines für Ihr Geschäft heute, eines für in 2 Jahren. Der Unterschied dazwischen ist Ihr Plan.

Basiert auf dem Business Model Canvas von Strategyzer AG (strategyzer.com), lizenziert unter CC BY-SA 3.0. Diese Adaption wird unter denselben Bedingungen geteilt.

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